
多くの企業にエントリーシートを送って、
その中で、最終面接までたどり着いたにもかかわらず、
最終面接で不採用通知をもらった時には
ひどく落ち込むことと思います。
しかし、
落ち込むような場面ではあるものの
次に生かすためにその最終面接で何がいけなかったのか
どうすれば良かったのか、
しっかりと振り返り、考えて対策をすることが
大切なことといえます。
その際に、気を付けてほしいことの一つとして、
企業側の思いというか、
企業側はいったいどのような決断をしようとしているのか
ということです。
企業からすると、一人の従業員を雇うことというのは、
月に20万円の給与を払うとすれば、
それだけで240万円の年間の支出になります。
しかも、正社員の雇用となれば、簡単には解雇にはできないですし、
給与に関しても、ずっとそのまま据え置きということもないでしょう。
そうすると、
仮に定年まで勤めたとしたら、数億円の出費ということになります。
企業側は、派遣社員であれば一年単位で考えればいいものの
正社員となれば、長いスパンでの支出を視野に入れているでしょう。
企業側からすれば、この決断は大きな決断となります。
例えば、自分が会社を経営していると仮に考えてみれば、
この決断の大きさはおのずとわかるのではないでしょうか?
ですから、こういった決断をしてもらうためにはどうしたらいいのか
ということを真剣に考えて、そういう場なのだという理解のもと
面接に挑めば、面接への向き合い方も変わるでしょうし、
面接官にもそういった姿勢は伝わるのではないかとおもいます。
是非、面接とはどういう場なのか、
採用するというのはどういったことなのかを振り返って考えてみてはいかがでしょうか?








